Hola de nuevo!
Septiembre es uno de los meses del año donde se emprenden más proyectos, junto con enero.
La vuelta al cole es muy poderosa en cuanto a inicio de proyectos en todos los aspectos: personales y profesionales.
Por eso hoy os queremos hablar del modelo canva. Un instrumento para sintetizar y localizar los aspectos clave de tu negocio: qué ofrece tu negocio, a qué clientes te diriges, situación financiera, infraestructura y otros aspectos clave.
Es muy útil porque es sencillo y dinámico, es decir, se puede ir modificando y sirve para corregir errores.
Está dividido en 9 apartados que vamos a explicar de forma super resumida y fácil.
1- Clientes: detectar necesidades en el mercado. ¿Para que creamos nuestro proyecto? ¿Cúal es nuestro segmento de mercado?
2- Propuesta de valor: ¿Por qué el cliente te elige a ti y no a la competencia? ¿ Qué tienes de diferente que prefieran elegir tu negocio y no otro?
3- Canales: ¿Cómo llegamos a nuestros clientes? ¿Qué canales son más rentables? ¿Cuáles son más eficientes?
4- Relación con los clientes: ¿Cómo nos relacionamos con nuestros clientes? ¿ Qué valores son los que basaremos nuestras relaciones con los clientes?
5- Ingresos: ¿Qué precios debemos estipular y cómo monetizar nuestro producto o servicio? ¿Cómo vamos a lograr la obtención de ingresos? ¿Cuál es nuestra principal vía de ingresos? ¿Qué precio debemos marcar para que el cliente escoja nuestro producto o servicio? ¿Por qué medios pagarán nuestros clientes?
6- Recursos clave: ¿Con qué medios y recursos tanto materiales, como económicos, humanos o de infraestructura contamos? ¿Qué necesitamos para llevar a cabo nuestra actividad?
7- Actividades clave: ¿Qué actividades hay que realizar para que el producto o servicio llegue al cliente?
8- Aliados clave: pueden existir varios: proveedores, socios, colaboradores, intermediarios, etc. Una buena red de colaboradores pueden hacer que lleguemos más rápido y mejor a nuestro cliente, y con más garantías de éxito.
9- Costes: Lógicamente el despliegue de toda esta infraestructura que nos permitirá producir y llegar al cliente tendrá un coste, por lo tanto, se hace imprescindible valorar y cuantificar los recursos clave y más costosos.
Por lo tanto como podéis ver es una herramienta muy útil para empezar un proyecto, unas ideas básicas y sencillas.
Tenéis dudas sobre cómo desarrollar un modelo de canvas, ¡te ayudamos! Os dejamos una plantilla:
https://descargarmodelo.com/descargar-modelo-canvas/
Esperamos vuestros comentarios! Hasta la próxima.